区块链开发：内部与外包你更喜欢哪个？
我们都看到了区块链如何成为越来越广泛的企业的首选技术堆栈，为加密货币、金融应用程序、供应链系统等提供动力。
此外，随着web 3.0的出现，企业除了实施区块链技术在新连接的互联网上发展其服务外，没有其他空间。
区块链正在各行各业迅速发展创新商业模式，并迅速成为全球众多初创公司和大公司的焦点。
专家们宣布区块链是未来的技术，声称由于其巨大的潜力、速度和灵活性，它将很快融入我们的日常生活。
因此，如果您已做出明智的决定，继续使用区块链技术开发您的 Web 或移动应用程序，那么可能出现的下一个问题是是选择内部区块链应用程序开发还是将其外包给兼容的区块链开发公司。
让我对这两种方法进行一个清晰简洁的概述。
什么是内部区块链开发？
内部开发是从头开始组建您自己的团队为您的公司创建基于区块链的应用程序的过程。您将负责根据完成项目所需的技能和经验来填补所需的职位。您必须通过广告、面试和选拔过程来建立自己的 IT 团队。
如果您的企业只专注于 IT 产品，那么在内部招聘是可行的。选择内部开发类似于为您的企业雇用全职员工。亚马逊和 Paypal 聘请了自己的开发人员，让他们以高昂的费用完全控制项目。
内部区块链开发的优势
在内部开发场景中，您的公司中有与您一起工作的人。无论问题是什么，您都可以直接去找他们并立即解决。当你们都在同一个屋檐下工作时，他们更了解您在项目中的要求。
聘请内部开发团队的其他优势包括：
适合您的企业文化
寻求外包的企业最常见的要求之一是寻找了解其商业文化的外包合作伙伴。借助内部团队，您的整个 IT 团队都知道如何与公司文化保持一致。
他们确切地了解公司正在努力实现或解决他们正在开发的产品的目标。在构建产品时，它们也符合您公司的目标。
高度专业化和专业知识
在内部开发场景中，您将选择该领域的兼容 IT 专业人士。这些专业人员在定期处理相同或类似类型的困难时，对他们的技能有更深入的了解。
这使他们能够成为他们学科中高度专注的专业人士。因此，它们可能会表现得更好，发展得更快。
项目的技术独立性
当然，与外部顾问相比，内部开发为您的项目提供了更多的技术独立性。公司保留所有关键技术能力。这不仅会影响开发过程，还会影响核心团队提供技术支持和长期维持产品的能力。
产品维护
从长远来看，在产品维护和支持方面，采用内部区块链开发策略可以帮助您节省时间和金钱。如果您的产品发布后由同一个团队负责管理，则无需花费更多时间来确定有什么问题以及它应该如何工作。
更好地控制过程
由于整个工作过程发生在您自己的公司内并由您自己的员工处理，因此您对员工和开发过程都有更多的监督。因此，您的专业反馈将实时可用，并且可以更及时和有效的方式得到处理。
内部区块链开发的缺点
尽管有更密切的沟通和更大的文化契合度以及对项目的高度实时控制——所有这些优势都伴随着某些固有的缺点。
为了雇用工作人员，您需要建造适当的空间和提供适当的 IT 设备的间接费用。
这还不是全部；这里还有一些缺点：
巨大的成本
对于预算有限的组织，雇用和建立开发人员可能会非常昂贵。扩大区域、安装技术、安装技术和软件都可能让组织付出一大笔钱。需要考虑其他招聘成本，例如休假、培训和员工津贴。
有限的技术堆栈和专业知识
组织难以建立内部项目团队的另一个主要原因是他们可能没有掌握最新的技术。你雇佣他们，如果出现新技术，你必须要么培训他们，要么让你的竞争对手先利用它。
有限的时间
要在任何领域找到优秀且经验丰富的专业人士，您应该在区块链方面付出三倍的努力。因此，组织经常花费数月甚至数年的时间寻找合格的人员。
更高的开发人员营业额
开发人员寻找更好的机会并充分利用当前的开发人员短缺是合乎逻辑的。市场正在寻找人才，开发人员将利用每一个机会。
因此，开发者社区的人员流动率很高。公司可能不得不付出额外的成本来留住他们雇用的开发人员。
什么是外包区块链开发？
外包区块链开发意味着将产品的创建委托给第三方。这些要求通常通过合同协议传达给外包机构。
区块链是一个快速发展的利基市场，拥有扎实的技术知识和几年专业知识的开发人员仍然稀缺。因此，如果事实证明很难聘请区块链专家，外包是一个明智的选择。外包开发因其低成本和可扩展性而广受欢迎。
预计 2022 年全球业务流程外包市场规模将达到 2619 亿美元，高于 2021 年的 2459.1 亿美元。Slack 和谷歌是两家知名的 IT 开发外包公司。
外包区块链开发的优势
一份Statista 报告估计，全球 IT 外包市场将在 2022 年达到 3963 亿美元。
许多企业正在利用将软件开发外包给印度、中国、乌克兰和其他国家的巨大潜力。以下是一些吸引企业开始外包的优势：
时间和成本效率
外包您的区块链开发还将节省您在招聘和管理团队方面的时间，从而获得更高的 TTM 指数。当您外包时，您将收到一个紧密的团队，他们渴望承担您的任务。
而内部工作需要您花费大量时间进行耗时的招聘工作。
此外，节省成本无疑是外包开发最重要的优势之一，这对于从小型初创公司到大公司的任何类型的组织都至关重要。
聘请外部专家通常比组建自己的团队更便宜。如果出现不寻常的情况，他们可能拥有更丰富的实践专业知识，从而使您的组织能够更快、更成功地做出响应。
简化流程
外包开发最重要的优势之一是预设策略。外包开发团队已经建立并正确设置了所有开发和相关的业务流程。
根据定义，一家年轻的公司缺乏这一点，因为它是一家新成立的公司，没有预先建立的流程。
减少核心资源的负担
有数百个工作在他们的盘子上，您的核心员工和主管可能会不知所措，这表明您需要外包。外包从他们手中消除了任务，使他们能够专注于他们的关键优势并改善公司的主要产品。
轻松扩展劳动力
如果情况需要快速或临时的团队增长，您不会抱怨雇用额外的专家。外包公司通常雇用具有多种技能和经验的专业人员。因此，您可以毫不费力地将另一项职责委派给他们，如果您自己和内部完成所有事情，您将无法做到这一点。
加快上市时间
有需要增加新人员或技术的项目吗？您不必浪费时间寻找合适的开发人员，然后教他们所需的技术。
只需聘请远程开发人员或让您的项目从头到尾进行管理，以加快上市时间。
没有招聘问题
内部开发中最昂贵的部分是搜索和招聘，然后努力留住你发现的人才。在外包软件开发方面，您可以简单地确定有能力的供应商，然后外包给其他国家的合作伙伴以完成您的项目。
访问高级技术堆栈
外包公司经常从事各个领域的项目。因此，它的程序员可能会提供更广泛的先进技术。您还可以查看公司的投资组合，看看他们是否有与您类似的案例，以确保他们知道自己在做什么。
获得一群有才华的专业人士
外部可用的技术堆栈是无限的，无论您是想为特定项目雇用工程师还是远程团队。您不受技术或地理限制的限制。
来自世界各地的技术专家为您工作。无论您的公司需要什么技术堆栈，您都可以在庞大的技能库中找到它。
致力于交付和性能
内部人员将您锁定在与此人的合同中，您不能简单地根据需要或绩效来招募或解雇他们。然而，当它提到外包时，只有当项目达到预期时才能重新雇用，这有额外的好处。是否向软件外包公司承诺完全取决于您。
外包区块链开发的缺点
就像内部开发系统一样，将 Web 开发或移动应用程序开发外包给外部企业也有其缺点。一系列美妙的好处伴随着某些缺点和缺点。以下是外包的一些缺点：
减少对项目的控制
在与外部团队合作时，缺乏与开发人员团队的直接沟通。这可能会导致误解和缺乏透明度。
但是，可以通过雇用合适的承包商并就有效的沟通流程、报告等建立适当的合同前协议来纠正这个问题。
沟通障碍
许多企业与来自世界各地的专家合作。尽管英语在世界范围内广受欢迎并且是第一门 IT 语言，但总有误解的余地。这可能会导致在发现阶段进行更深入的讨论。
选择合适的供应商
当雇用您的内部团队成员需要进行多轮面对面的面试和会议时，雇用一个您从未见过面的人是一项艰巨的任务。您可能会被公司的虚假声明或成功所欺骗，并最终在开发后得到低于标准的产品。
内部与。外包：快速总结
| 因素 | 内部开发 | 外包开发 |
| 技术专长 | 有限，需要及时提升技能。 | 与行业专家一起提供高端技术堆栈。 |
| 成本 | 雇用、培训和留住员工的成本相对较高。 | 由于人才大，外包给其他国家汇率，成本低。 |
| 上市时间 | 慢点 | 敏捷和快速 |
| 沟通 | 面对面的实时沟通，轻松传递信息。 | 难以与远程团队沟通。 |
| 文化 | 所有员工都非常熟悉贵公司的文化。 | 它有时可能不适合文化。 |
| 灵活性 | 在维护团队和高效开发产品方面没有灵活性。 | 适应性和战略性方法带来的高度灵活性。 |
外卖
那么，既然我们已经了解了外包与内部开发的优缺点，您应该如何进行呢？您应该聘请内部团队还是外包？
在外包与招聘方面，没有非黑即白的答案。为了保持竞争力，您需要两全其美。当您需要特定技术或项目主题的专家支持时，为您的关键能力创建一个内部团队并外包。
划分您的职责并维护您的内部团队，以提高和加强公司的地位以及与外包机构合作以解决特殊项目或技术需求的关键目标。
