数字化转型的根本性变革管理错误
变革管理实践是从数字化转型举措中取得商业成果的不可或缺的部分。为了简化采用过程,CIO 和数字化先锋应该考虑将变革管理实践融入他们的数字运营模式,以便最终用户在整个旅程的各个阶段学习、体验和采纳变革。
2024-04-04物联网如何转变和改进公用事业资源管理
水、电和煤气等公用事业资源对日常生活至关重要,但它们的管理需要改进。随着全球企业和个人在可持续发展方面的进步,越来越难以保证水资源供应。
2024-04-03突破障碍:生成式人工智能如何重塑数据分析领域
本文将更详细地探讨生成式人工智能的基本原理和模型以及其在数据分析中的用途。
2024-04-03商业地产的数字化转型
商业地产领域的数字化转型已经到来。建筑业正在转变对建筑居住者的看法。
2024-04-03摆脱本地部署,迈向更加可持续的云未来
如果正在寻找一种更可持续的方式来运行IT基础设施,那么云是一个不错的选择。通过迁移到云,可以减少能源消耗和碳排放,同时还可以提高IT灵活性和可扩展性。
2024-04-03以数据为先的方法推动数字化转型
随着生成式AI等新兴技术的兴起,数据优先策略将变得越来越必要。因为AI必须拥有高质量数据才能正常运作,不良数据可能会危及你的生成式AI项目。通过花时间把数据放在首位,为你的组织节省大量劳动和费用。
2024-04-03采用生成式人工智能系统可能会改变企业的云架构
从数据可用性和安全性到大型语言模型和选择和监控,企业采用生成式人工智能意味着需要重新审视自己的云架构。
2024-04-02云计算如何改变医疗保健行业
云计算彻底改变了医疗保健行业,改善了患者护理,增强了协作,实现了个性化医疗。随着云技术的不断发展,医疗保健组织将继续从这项变革性技术中获益,从而改善患者治疗效果,并建立更高效的医疗保健系统。
2024-04-02大数据如何改变商业世界
使用数据还可以使营销决策更加有效,因为营销团队不会依赖某人的直觉或不完整的调查来推动他们的决策。通过分析他们之前的营销工作、社交媒体和潜在消费者的习惯,他们可以更好地瞄准市场的特定部分并取得更好的结果
2024-04-02滴滴国际化出行场景指标体系建设
本文将介绍滴滴在国际化出行场景中对数据指标体系建设的最佳实践。指标建设解决方案重点从建立组织、建立流程、模型设计、指标工具和指标治理等 5 个维度阐述,基于当下的国际化业务场景实际,需要体系化地建立数据指标体系,从而有效解决以上痛点问题。
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